Relacionamento Interpessoal

Um gestor de projecto deve possuir um equilíbrio entre técnicas de gestão de projecto e competências de relacionamento interpessoal, uma vez que o trabalho de um gestor de projecto é concretizado através da equipa de projecto e de outros stakeholders. Segundo o PMI, um gestor de projecto deve possuir capacidades de liderança, team building, motivação, comunicação, influência, tomada de decisões, negociação e sensibilidade cultural e politica. Do meu ponto de vista um gestor de projecto que não possua capacidades de relacionamento interpessoal terá grandes dificuldades em concluir um projecto com sucesso pois o dia a dia de um gestor de projecto é lidar com as pessoas. Um projecto é realizado por pessoas, para pessoas com pessoas.